HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Mediendidaktik für Organisationslernen."



Begriffe: Änderungen und Veränderungen der (formalen) Organisation.

Hier geht es um die klassischen Aufgaben der Organisationen, die für die Planung, Dimensionierung, Ausstattung und Verortung der einzelnen Glieder der Organisation zuständig und verantwortlich sind.

In der Regel wird die Organisation "am grünen Tisch" geplant: Es ist gleichgültig, wer eine jeweilige geschaffene Stelle einnimmt. Die Planungen drehen sich immer um die SOLL-Organisation auf der Basis von Annahmen, wie die Organisation sei (IST). Die Ergebnisse der Planungen werden in Organigrammen dargestellt und in Stellenplänen, Funktionsplänen und den Verträgen und Vereinbarungen dokumentiert.

Die Selbstorganisation der Organisation richtet sich nie nach der formalen Organisation.

 

Gliederungen:


Weitere und andere Gliederungen sind möglich. Verwenden Sie die Beispiele als Hintergrund bei der Arbeit mit anderen Kontexten.